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                                        公司要聞
                                        當前位置: 首頁 - 新聞中心 - 公司要聞

                                        中節能鐵漢召開2023年年中工作會議

                                        發布人:   時間:2023-08-08  點擊數量:

                                        87日,中節能鐵漢召開2023年年中工作會議,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,總結上半年工作,研究分析當前形勢,部署下半年重點任務。會議傳達學習了中央企業負責人研討班精神和集團公司2023年年中工作會議及2023年科技創新能力提升工程推進會精神,集團公司黨委副書記、總經理,公司黨委書記、董事長劉家強出席會議并作題為《統一思想 凝聚共識 奮力打好扭虧脫困攻堅戰》的講話。

                                         

                                        劉家強指出,2023年上半年,在集團公司的正確領導和大力支持下,在公司黨委、董事會的堅強領導下,公司廣大黨員干部職工緊緊圍繞年初各項經營指標和年度重點工作,艱苦奮斗、勇毅前行,公司高質量黨建引領高質量發展機制更加健全、生產經營管理體系不斷完善、市場拓展取得重要階段性成果、資金鏈安全得到一定保障、干部隊伍建設不斷強化、歷史遺留問題解決取得突破。


                                        劉家強強調,做好下半年工作,全體黨員干部職工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深化學習領悟習近平總書記重要指示精神,牢牢把握新時代新征程國資國企新使命新定位,堅決落實集團公司黨委和公司黨委決策部署,深入開展主題教育,聚焦“2+3+4”工作方針和扭虧為盈總體目標持續用力,為奮力完成全年目標任務而團結奮斗。

                                        劉家強要求,要統一思想、凝聚共識。切實把思想統一到公司黨委對形勢的科學判斷上來,凝聚到落實年度總體部署上來,樹牢大局意識、集體觀念,立足崗位做貢獻,全力推動公司黨委的決策部署在各自崗位落地生根。要錨定目標、加壓奮進。認真分析上半年生產經營態勢和存在問題,堅定全年目標不動搖,盯緊短板指標,不斷強化工作措施;狠抓精準調度,堅持“月調度、季考核”;對年中工作會議部署的各項工作進行層層分解,定期督導跟蹤。要聚焦市場、做大增量。不斷完善大經營格局,提升策劃大項目的膽量和能力,拓市場,穩經營;堅定不移地強化自主經營和屬地化經營;加強標前調研、論證和策劃,建立完善的成本管理體系和科學的標前評估體系;拓展國際化業務,加強國際化人才戰略儲備,借助成熟技術產品“走出去”。要防范風險、優化存量。突出保障資金鏈安全,加快權益融資進度,持續優化存量債務結構;解放思想、整合資源,加快解決遺留項目問題,積極尋找分類處置辦法。要建強隊伍、激發活力。激勵干部敢干,堅持獎罰分明導向,讓敢干者有“舞臺”;激勵干部實干,在生產經營一線識別干部、考察干部,讓實干者有“平臺”;激勵干部干好,用好考核“指揮棒”,以實績論英雄、憑實績用干部;激勵干部會干,繼續加大培訓力度,讓會干者有“獎臺”。要提高站位、抓好黨建。把開展好主題教育與推進工作緊密結合起來,大興學習之風、大興調研之風,聚焦習近平總書記指示批示落實情況,聚焦影響公司高質量發展的問題、聚焦干部職工急難愁盼問題、聚焦公司重大風險、聚焦全面從嚴治黨,提出有針對性、可操作性、符合實際的措施;強化黨建引領保障作用,推進黨建工作規范化、制度化、標準化建設。要轉變作風,提升效能。著力加強作風建設,倡導務實高效之風,踐行“馬上就辦、真抓實干”和“嚴深細實緊”的工作態度;倡導創新創造之風,勇于打破思維慣性和路徑依賴;倡導狠抓落實之風,堅持目標導向、問題導向、結果導向,積極主動抓落實,聚合眾力抓落實,以釘釘子精神抓落實,聚焦實際問題抓落實;弘揚攻堅克難之風,關鍵時刻和危急關頭豁得出來、頂得上去、經得住考驗。


                                        公司黨委副書記、總經理梁鋒作了題為《堅定信心鼓足干勁 錨定目標真抓實干 全力以赴打好打贏“扭虧為盈攻堅戰”》的工作報告,從“經營指標完成情況、市場拓展邁出新步伐、項目管理水平不斷提升、穩妥有序處置歷史遺留問題、提質增效成果顯著、資本運作成果豐碩、風險防控不斷加強”七個方面對公司上半年整體運營情況做了回顧總結。對下半年工作,梁鋒作出具體部署:一是繼續完善市場開發體系的重塑,狠抓訂單落地;二是強化項目管理,新項目要確保盈利,老項目要收尾止血;三是加大清欠清收力度,創新清欠措施;四是強化資金統籌管理,降低資金風險;五是降低運營風險,提升內部管控能力;六是發揮黨建引領保障作用,凝聚扭虧脫困強大合力。


                                        集團公司總法律顧問,公司黨委副書記、董事胡正鳴主持會議并作題為《深入學習貫徹黨的二十大精神 扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育 以高質量黨建引領保障公司高質量發展》的黨建工作報告,從“不斷加強黨的政治建設、扎實開展主題教育、不斷提高黨建工作水平、有效激發干部人才活力、不斷匯聚扭虧脫困強大合力、不斷壓實管黨治黨責任、持續增強品牌影響力”七個方面對公司上半年黨的建設工作做了回顧總結。對公司下半年黨建工作,胡正鳴作出具體部署:一是持續深化理論武裝;二是持續發揮黨委領導作用;三是不斷夯實黨建基礎;四是突出抓好主題教育;五是持續強化人才隊伍建設;六是大力加強政治監督;七是匯聚更強發展合力。

                                        會議還表彰了中國節能“兩優一先”獲獎集體及個人、公司優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織、優秀共青團員、青年崗位能手和巾幗建功標兵,頒發了公司專項獎勵。


                                        公司領導班子成員,本部中層以上干部、各經濟實體班子成員,獲獎集體和個人代表等在主會場參會,本部其他職工、各經濟實體中層干部、下屬SPV公司和項目部班子成員在深圳和各駐地以視頻形式參會。

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